3 h 30 · Demi-journée · version managers · Harcèlement
Harcèlement
Repérer, réagir, protéger : le rôle clé de l'encadrement
Repérer, réagir, protéger : le rôle clé de l'encadrement. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.
Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.
Objectifs pédagogiques
Distinguer harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissement sexiste et conflit de travail
Identifier les signaux faibles dans son équipe
Connaître l'étendue de sa responsabilité de manager
Savoir accueillir un signalement et poser les bons gestes
Déclencher le circuit interne sans faux pas
Public & groupe
Public visé : Managers et responsables d'équipe. Groupe : 5 à 12 participants. Prérequis : Aucun. Recommandé pour tout encadrant et pour les référents harcèlement.
05Atelier 3 — Jeu de rôle « Recevoir un signalement » (45 min)
06Atelier 4 — Mes trois engagements et clôture
Bénéfices attendus
Un encadrement sécurisé juridiquement
Des alertes traitées correctement dès le premier signalement
Moins de risque de mise en cause de l'employeur
Des managers qui savent où s'arrête leur rôle : ni enquêteur, ni juge
Méthode
Atelier participatif : 1 h 55 de pratique sur 3 h 30. Quiz, cas pratiques de qualification et jeu de rôle sur l'accueil d'un signalement. Ce n'est pas une formation juridique mais un atelier pratique. Règles posées d'emblée : confidentialité, aucun cas nominatif, pas de jugement, droit au retrait sur chaque exercice.
Déroulé d'une intervention
01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management
Ce qui est inclus
L'échange de cadrage préalable
L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
L'animation de la ou des sessions
Les fiches outils remises à chaque participant
La synthèse anonymisée post-session
Tarif & organisation
Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadiki — samir.essadiki@csform.fr.
