Risques psychosociaux
Détecter, dialoguer, orienter
Détecter, dialoguer, orienter. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.
Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.
Objectifs pédagogiques
- Partager une compréhension commune des RPS et du rôle du manager
- Détecter les signaux faibles dans son équipe
- Structurer le dialogue sur le travail
- Repartir avec des outils concrets et un engagement à 30 jours
Public & groupe
Public visé : Managers et encadrants de proximité. Groupe : 5 à 12 participants. Prérequis : Aucun.
Programme
- 01Comprendre les RPS : définitions et repères (Karasek, Siegrist, six familles INRS)
- 02Le rôle du manager face aux RPS : agir et orienter, pas diagnostiquer
- 03Atelier 1 — Détecter les signaux : la grille à quatre familles (45 min)
- 04Atelier 2 — Structurer le dialogue sur le travail : la causerie en quatre temps (45 min)
- 05Boîte à outils du manager, engagements individuels et clôture
Bénéfices attendus
- Des situations repérées plus tôt, avant l'arrêt de travail
- Un dialogue sur le travail installé dans la durée
- Des managers rassurés sur leur périmètre d'action
- Une contribution concrète à l'obligation de prévention
Méthode
Deux ateliers pratiques en sous-groupes à partir d'études de cas construites sur votre contexte, avec restitution collective. Les apports théoriques sont limités au strict nécessaire, au profit de l'entraînement. Cadre posé dès l'ouverture : pas de nom, pas de cas individuel identifiable, aucun jugement sur les pratiques actuelles.
En amont
Un entretien préalable systématique permet d'orienter l'atelier sur les attendus réels des salariés et le contexte de l'entreprise.
Déroulé d'une intervention
- 01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
- 02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
- 03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
- 04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
- 05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management
Ce qui est inclus
- L'échange de cadrage préalable
- L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
- L'animation de la ou des sessions
- Les fiches outils remises à chaque participant
- La synthèse anonymisée post-session
Tarif & organisation
Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.
Pour organiser cet atelier : 06 72 38 02 48 — Sophie Righelli-Zambon, ou le formulaire de contact CSForm.
Accessibilité — situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadiki — samir.essadiki@csform.fr.
