Libérer le potentiel de vos équipes pour optimiser la performance
Libérer le potentiel de vos équipes pour optimiser la performance. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.
Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.
Objectifs pédagogiques
Passer du réflexe « j'apporte la solution » à la posture qui développe l'autonomie
Structurer un entretien de coaching avec le modèle GROW
Poser des questions puissantes et pratiquer une écoute de niveau supérieur
Repartir avec des engagements concrets et datés
Public & groupe
Public visé : Managers souhaitant faire évoluer leur posture. Groupe : 12 participants maximum. Prérequis : Une première expérience managériale est recommandée.
Programme
01La posture du manager coach : Inner Game, conscience et responsabilité
02Atelier agile Speed Boat : freins et moteurs de la posture coach
03L'art de questionner et d'écouter — exercice « questions uniquement »
04Le modèle GROW pas à pas, puis atelier agile 1-2-4-Tous
05Démonstration en direct, puis jeux de rôle GROW en trios
06Cinq niveaux de feedback, Lean Coffee et plan d'action
Bénéfices attendus
Des collaborateurs plus autonomes et plus engagés
Moins de sollicitations opérationnelles au quotidien
Un feedback qui installe la conscience et la responsabilité
Une posture managériale choisie, et non plus subie
Méthode
Journée 70 % pratique : exercices en binômes, démonstration de coaching en direct par l'animatrice, jeux de rôle GROW en trios tournants avec observateur, ateliers agiles. Les sujets travaillés sont réels, jamais fictifs.
En amont
Un accompagnement au déploiement de la méthode est possible à 1, 3 et 6 mois, sous forme d'une intervention d'une journée.
Déroulé d'une intervention
01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management
Ce qui est inclus
L'échange de cadrage préalable
L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
L'animation de la ou des sessions
Les fiches outils remises à chaque participant
La synthèse anonymisée post-session
Tarif & organisation
Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadiki — samir.essadiki@csform.fr.
