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Comprendre et prévenir les RPS

3 h 45 · Demi-journée · version salariés · Risques psychosociaux

Risques psychosociaux

Comprendre, se reconnaître, agir

Comprendre, se reconnaître, agir. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.

Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ce que sont les RPS
  • Reconnaître ses propres signaux de tension, sans les minimiser ni les dramatiser
  • Distinguer ce qui dépend de soi et ce qui n'en dépend pas
  • Savoir vers qui se tourner et comment formuler une demande
  • Repartir avec des outils concrets et un engagement personnel

Public & groupe

Public visé : Tous salariés. Groupe : 5 à 12 participants. Prérequis : Aucun. Module ouvert à tous les salariés.

Programme

  • 01Comprendre les RPS : définitions et repères
  • 02Ce qui dépend de moi, ce qui n'en dépend pas
  • 03Reconnaître mes signaux : les quatre familles d'alerte
  • 04Atelier 1 — Mes tensions et mes ressources (45 min)
  • 05Atelier 2 — Oser en parler : fait, effet, demande (45 min)
  • 06Les ressources de l'entreprise, boîte à outils et engagement personnel

Bénéfices attendus

  • Des salariés qui osent parler avant que la situation ne se dégrade
  • Moins de situations découvertes trop tard
  • Des ressources internes mieux identifiées et mieux utilisées
  • Un sujet désamorcé, sorti du registre du tabou

Méthode

Alternance de temps individuels et d'échanges en binômes sur des situations concrètes, avec deux ateliers encadrés et restitution libre. Cadre explicite : pas d'obligation de se dévoiler, aucun jugement sur ce qui est vécu ou ressenti. L'atelier ne remplace ni un avis médical ni un accompagnement psychologique.

En amont

Un entretien préalable systématique permet d'orienter l'atelier sur les attendus réels des salariés et le contexte de l'entreprise.

Déroulé d'une intervention

  • 01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
  • 02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
  • 03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
  • 04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
  • 05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management

Ce qui est inclus

  • L'échange de cadrage préalable
  • L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
  • L'animation de la ou des sessions
  • Les fiches outils remises à chaque participant
  • La synthèse anonymisée post-session

Tarif & organisation

Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.

Pour organiser cet atelier : 06 72 38 02 48 — Sophie Righelli-Zambon, ou le formulaire de contact CSForm.

Accessibilité — situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadikisamir.essadiki@csform.fr.

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