LA FORMATION
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours en fonction de l’entretien et des partenaires expert dans le secteur du handicap.
Pour plus d’informations, contacter notre référent handicap : ESSADIKI Samir / samir.essadiki@csform.fr
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Gestion de Projet & Compétences Professionnelles
La formation Gestion de Projet & Compétences Professionnelles à Chartres est un cursus spécialisé destiné aux professionnels et porteurs de projet souhaitant maîtriser le pilotage de projet de l'idée à la réalisation. Le professionnel formé utilise les méthodes agiles et les outils de planification, gère les ressources humaines et financières, développe son leadership et ses compétences en communication, et conduit un projet de manière autonome. Cette formation gestion de projet en présentiel dans le 28 prépare aux fonctions de coordination et de pilotage dans les entreprises, associations et organisations de Chartres et d'Eure-et-Loir.
Validation de la formation
Attestation de compétences CS FORM délivrée à l’issue de la formation, incluant la soutenance du projet fil rouge devant un jury.
LA FORMATION
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Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formationMaîtriser les fondamentaux du pilotage de projet : de l'idée à la réalisation. Utiliser les méthodes agiles et les outils de planification (Gantt, Kanban, indicateurs). Gérer les ressources d'un projet : équipes, partenaires, financements. Développer son leadership et ses compétences en communication interpersonnelle. Piloter le changement et accompagner les parties prenantes. Conduire un projet associatif ou professionnel de manière autonome.
Programme de formation : Gestion de Projet & Compétences Professionnelles Format : Présentiel ou distanciel synchrone Durée : 35h sur 5 jours (formats 14h et 21h disponibles)
Module 1 – Les fondamentaux du pilotage de projet (7h – 1 jour) Cycle de vie d'un projet (cadrage, planification, exécution, clôture). Définition des objectifs (SMART). Analyse du contexte et des parties prenantes. Introduction au cahier des charges. Atelier cadrage : rédaction collaborative d'une note de cadrage pour le projet fil rouge.
Module 2 – Planification et méthodologie (7h – 1 jour) Planification opérationnelle : diagramme de Gantt, WBS, jalons. Méthodes agiles : Scrum, Kanban, sprints. Outils numériques : Trello, Notion, Monday. Budget prévisionnel et gestion financière. Atelier : sprint planning — découpage du projet en sprints avec un board Kanban sur Trello.
Module 3 – Gestion des ressources et des partenariats (7h – 1 jour) Constitution et animation d'une équipe projet. Gestion des compétences et délégation. Recherche de partenaires et financements (subventions, mécénat, sponsoring). Négociation et contractualisation. Jeu de rôle : simulation de négociation avec un partenaire financier.
Module 4 – Leadership, communication et gestion du changement (7h – 1 jour) Posture de leader : écoute, assertivité, intelligence émotionnelle. Communication de projet : reporting, réunions efficaces, pitch. Accompagner le changement : freins, leviers, engagement. Gestion des imprévus et résolution de problèmes. Exercice de pitch : présentation du projet en 3 minutes devant le groupe.
Module 5 – Pilotage, évaluation et soutenance (7h – 1 jour) Indicateurs de suivi et tableaux de bord. Bilan de projet : réussites, axes d'amélioration, capitalisation. Préparation à la soutenance et prise de parole. Soutenance du projet fil rouge devant un jury. Atelier bilan : construction d'un tableau de bord de suivi et REX (retour d'expérience).
Projet fil rouge Dès le Module 1, les apprenants choisissent ou se voient attribuer un projet concret (associatif, événementiel, professionnel) qu'ils conduisent de bout en bout tout au long de la formation. Chaque module apporte des outils et méthodes directement appliqués au projet. Le Module 5 est entièrement consacré à la finalisation, au bilan et à la soutenance.
Formats modulables :
- Essentiel – 14h (2 jours) : M1 + M2 — Initiation rapide au pilotage de projet pour tout public
- Intermédiaire – 21h (3 jours) : M1 + M2 + M3 — Profils opérationnels gérant des ressources et partenaires
- Intensif – 35h (5 jours) : M1 à M5 — Programme complet avec projet fil rouge